Preámbulo: Un Marco de Colaboración Estratégica
Este documento establece el marco de trabajo y los principios fundamentales para cualquier colaboración. No es un contrato final, sino una base de buena fe para iniciar negociaciones.
Representa un protocolo superior, diseñado para optimizar operaciones y alinear intereses. La aceptación de estos principios es el primer paso para una alianza estratégica y puede ser adaptado a cada caso particular, siempre manteniendo su espíritu de eficiencia y equidad.
Este protocolo es un borrador para un mandato. Su objetivo es demostrar la seriedad y la estructura probada del sistema de Kavhanna©, proporcionando una base sólida para discusiones personalizadas y acuerdos futuros.
1. Definición de Roles y Actores
Para eliminar toda ambigüedad y optimizar el flujo de trabajo, los roles en cualquier operación se definen con absoluta claridad y jerarquía.
La EPSI (Kavhanna©)
La Entidad Patrimonial Soberana Individual. Fuente del activo y mandante de la operación. Su única función es otorgar el mandato, proveer acceso controlado al VDR y recibir los fondos.
El Fiduciario Líder (FL)
El único punto de contacto de la EPSI. Una entidad jurídica de primer nivel (bufete o banco de inversión) que lidera, ejecuta el mandato y gestiona a todos los demás participantes.
La Red de Facilitación (RF)
Cualquier otro individuo o entidad (intermediarios, asesores). La RF opera exclusivamente bajo el mandato del Fiduciario Líder y no tiene contacto directo con la EPSI.
La Entidad Financiera (EF)
El banco, fondo soberano o inversor que provee la liquidez. Es el destinatario final del proceso de due diligence y el ejecutor de la transacción.
2. La Arquitectura de la Operación: El Flujo Irrefutable
El proceso es lineal, seguro y está diseñado para proteger la soberanía y los activos de la EPSI, eliminando intermediarios innecesarios y garantizando la máxima confidencialidad y eficiencia.
Mandato al Fiduciario Líder (FL)
La EPSI otorga un mandato de ejecución claro y específico al FL, definiendo el objetivo (ej: "Asegurar un Financiamiento Puente de $2.84M USD") y el "Pool de Compensación" total y final para la operación.
Creación de la Bóveda de Diligencia Debida (VDR)
El FL establece un Virtual Data Room (VDR) seguro y encriptado. El activo certificado (PNSU©) y su documentación (UAI©) NUNCA se entregan a intermediarios. Solo el FL y la Entidad Financiera final tendrán acceso auditado a esta bóveda, garantizando la máxima seguridad del activo intelectual.
Verificación (No Valoración)
La Entidad Financiera no "valora" el activo de forma subjetiva; verifica la autenticidad y validez del Certificado de Valuación Universal (UAI©) contra los estándares internacionales (IVS, IFRS 13) que la propia institución está obligada a respetar. El valor ya está certificado objetivamente por la EPSI.
Ejecución y Desembolso
Una vez verificada la certificación y la estructura legal, la EF ejecuta la operación financiera y realiza el desembolso de los fondos. El proceso culmina con la transferencia del Pool de Compensación al Fiduciario Líder para su distribución.
3. El Modelo de Compensación Soberana (MCS)
Este modelo resuelve la problemática de las comisiones de manera definitiva, justa y auto-regulada. Está basado en las mejores prácticas de Fusiones y Adquisiciones (M&A) y finanzas estructuradas, premiando el mérito y la eficiencia.
Principio de Pool Único y Fijo
Para cualquier operación, la EPSI asigna un máximo total del 10% del monto obtenido como "Pool de Compensación". Este es el costo total, final e inamovible de la facilitación. Se deduce del desembolso; el costo inicial para la EPSI es cero.
Principio de Contribución de Valor
Se establece axiomáticamente que, dado que la EPSI provee la totalidad del marco intelectual, jurídico y el activo mismo (PNSU©, UAI©, etc.), el pool del 10% ya representa una compensación de élite muy por encima de los estándares para el nivel de esfuerzo requerido. Este porcentaje no es negociable.
Estructura por Hitos y Mérito: "La Arquitectura del Éxito"
El Pool de Compensación no se divide por negociación, sino que se distribuye según el cumplimiento de "Misiones" objetivas. El Fiduciario Líder certifica y distribuye el pool según esta matriz:
| Misión (Hito) | Descripción de la Tarea | % del Pool Asignado |
|---|---|---|
| Misión 1: Estructuración y Liderazgo | Asumir el rol de Fiduciario Líder, gestionar el proceso completo y la VDR. | 25% |
| Misión 2: Acceso Efectivo | Establecer el contacto directo con el tomador de decisión final en la Entidad Financiera. | 20% |
| Misión 3: Aceleración Procesal | Lograr que la EF complete la verificación y due diligence en menos de 5 días hábiles. | 30% |
| Misión 4: Cierre y Ejecución | Formalizar la documentación legal y asegurar el desembolso final de los fondos. | 25% |
Simulador de Mandato Estratégico y Calibración de Compensación
Este centro avanzado permite una autoevaluación detallada de su perfil, capacidades y eficiencia para modelar una compensación dinámica y generar un borrador de mandato robusto.
Paso 1: Identificación de Perfil y Capacidad Operativa
Seleccione las opciones que mejor describan su rol, nivel de acceso y la estructura de su equipo. Esto determinará su Multiplicador de Capacidad.
Paso 2: Matriz de Capacidades y Reclamo de Misiones
Seleccione las Misiones que su perfil y equipo pueden ejecutar directamente. Su compensación base se calculará sobre estas selecciones.
Paso 3: Escala y Celeridad de la Operación
Defina la magnitud de la operación a simular y el plazo de ejecución estimado. Esto determinará el valor total y el Factor de Celeridad.